Blog del sistema de gestión de almacenes PULPO

Cómo implementar el método FEFO para mejorar tu gestión de inventario

Escrito por PULPO WMS Team | 12-mar-2025 12:32:20

¿Sabías que el 30% de los alimentos producidos para consumo humano se pierden en la cadena de suministro? Gran parte de este desperdicio se debe a una mala gestión de la frescura de los productos. El método FEFO ofrece una solución eficaz para este problema. Además, es importante considerar las tres técnicas gestión almacén (FEFO, FIFO y LIFO) para optimizar el flujo de mercancías en la cadena de suministro.

¿Qué es el método FEFO?

El método FEFO (First Expires, First Out) es una estrategia de gestión de inventario donde los productos con fecha de caducidad más cercana salen primero del almacén. Este sistema prioriza la rotación de mercancía según su vencimiento, no por orden de llegada.

El método FEFO se aplica principalmente en empresas que manejan productos perecederos o con fecha de vencimiento definida. Su uso es fundamental en sectores como alimentación, farmacia y cosmética, donde la frescura y seguridad son prioritarias. Es importante entender las siglas FEFO, FIFO (First In, First Out) y LIFO (Last In, First Out) para optimizar la organización y operación de inventarios en un almacén.

A diferencia de otros métodos, FEFO se centra exclusivamente en la fecha de caducidad como criterio para organizar las entradas y salidas de productos en el almacén. Esto garantiza que la mercancía llegue al cliente en óptimas condiciones.

Cuándo se utiliza el método FEFO

El método FEFO se utiliza en situaciones en las que la fecha de caducidad de los productos es crucial para mantener su calidad y seguridad. A continuación, se presentan algunos escenarios en los que se utiliza el método FEFO:

  1. Productos perecederos: El método FEFO es fundamental en la gestión de inventarios de productos perecederos, como alimentos, medicamentos y cosméticos, que tienen una fecha de caducidad limitada. Estos productos requieren una rotación constante para evitar pérdidas y garantizar su frescura.

  2. Industrias reguladas: En industrias como la alimentaria, farmacéutica y cosmética, el método FEFO es esencial para cumplir con las normativas de seguridad y calidad. Estas regulaciones exigen que los productos se gestionen de manera que se minimicen los riesgos para la salud y se mantenga la integridad del producto.

  3. Almacenes con alta rotación: En almacenes con una alta rotación de productos, el método FEFO ayuda a garantizar que los productos más antiguos se utilicen o vendan antes de que expiren. Esto es especialmente importante en grandes centros de distribución donde la velocidad y precisión en la gestión del inventario son cruciales.

  4. Gestión de inventarios en sectores críticos: En sectores como la salud, la seguridad y la defensa, el método FEFO es crucial para garantizar la calidad y seguridad de los productos y materiales. En estos sectores, la caducidad de los productos puede tener implicaciones graves, por lo que es vital una gestión rigurosa.

  5. Optimización de la cadena de suministro: El método FEFO puede ayudar a optimizar la cadena de suministro al garantizar que los productos se entreguen en el momento adecuado y en buen estado. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también reduce los costes extra por stock caducado y mejora la satisfacción del cliente.

En resumen, el método FEFO se utiliza en situaciones en las que la fecha de caducidad de los productos es crucial para mantener su calidad y seguridad, y en industrias y sectores que requieren una gestión de inventarios eficiente y segura. Implementar este método en tu empresa puede marcar una gran diferencia en la calidad de tus productos y en la eficiencia de tu gestión de inventarios.

Diferencias entre FEFO, FIFO y LIFO

El método FEFO se distingue de otros sistemas como FEFO, FIFO (First In, First Out) y LIFO (Last In, First Out) en un aspecto fundamental. Mientras FIFO prioriza los productos por orden de llegada, FEFO lo hace según su fecha de caducidad.

FIFO asume que los primeros productos en entrar deben ser los primeros en salir. Esta lógica funciona bien para muchos inventarios, pero no considera las diferentes fechas de vencimiento que pueden tener los productos. Existen técnicas diferentes para gestionar un almacén, como FEFO, FIFO y LIFO, y cada una tiene sus propios beneficios.

El método LIFO (Last In, First Out) funciona de manera opuesta, donde los productos más recientes se utilizan primero. Este método raramente se usa con productos perecederos debido a los riesgos de caducidad.

Por qué necesitas el método FEFO

El método FEFO garantiza la calidad de los productos. Al utilizar primero aquellos con fecha de caducidad más cercana, aseguras que los clientes reciban siempre mercancía fresca y de alta calidad. A diferencia de otros métodos como 'fefo fifo o lifo', el método FEFO se centra en la fecha de caducidad para garantizar la calidad de los productos.

Implementar el método FEFO minimiza el desperdicio. Sin este sistema, los productos con fecha de vencimiento próxima suelen pasarse por alto, lo que genera pérdidas económicas y daños ambientales.

El método FEFO ayuda a cumplir con normativas sanitarias y de seguridad alimentaria. Esto resulta crucial para evitar problemas legales y proteger la reputación de la empresa.

La rotación adecuada del inventario que proporciona el método FEFO mejora el mantenimiento de la calidad de los productos y reduce el riesgo de vender mercancía caducada.

Cómo aplicar el método FEFO en tu almacén

Para implementar el método FEFO correctamente, es necesario seguir varios pasos clave que aseguren su eficacia en la gestión del inventario de productos perecederos.

Realiza una auditoría completa del inventario actual. Esto te ayudará a entender el estado actual de tu stock e identificar áreas de mejora para aplicar el método FEFO.

Etiqueta y fecha todos los productos. Marca toda la mercancía con sus fechas de caducidad desde el momento en que entran al almacén hasta que salen. El etiquetado preciso es el primer paso para gestionar productos por su fecha de vencimiento.

Organiza el almacenamiento y la recolección por fecha de caducidad. Almacena los nuevos productos detrás del stock existente. Durante la recolección, los operarios deben tomar primero los productos con fecha de caducidad más cercana. Organizar el almacén FEFO es crucial para optimizar la gestión de inventarios y mejorar la eficiencia en el manejo del almacén.

Capacita al personal sobre los principios del método FEFO. Todos los empleados que manejan el inventario deben entender la importancia de respetar la priorización por fecha de caducidad.

PULPO WMS: La solución ideal para el método FEFO

PULPO WMS garantiza la trazabilidad del ciclo de vida de todos los productos en el almacén. El sistema orienta al empleado hacia el producto con la fecha de caducidad más cercana e indica qué lote recoger, minimizando errores y pérdidas.

Con PULPO WMS, los productos se sincronizan desde sistemas de terceros, pudiendo ser el sistema maestro para la información de productos. La mercancía puede tener atributos adicionales que se utilizan para controlar automatizaciones en los procesos.

Los productos perecederos generalmente tienen un número de lote de producción y una fecha de caducidad. PULPO WMS garantiza que, por defecto, los productos con la fecha de vencimiento más cercana se despachen primero del almacén, aplicando correctamente el método FEFO..

Si un cliente tiene requisitos especiales (por ejemplo, fecha de caducidad de al menos 365 días), esto puede gestionarse desde el sistema maestro al crear el pedido o directamente en PULPO WMS, ofreciendo flexibilidad en la aplicación del método FEFO.

Ventajas competitivas del método FEFO con PULPO WMS

El método FEFO mejora la calidad percibida por los clientes. Al recibir siempre productos frescos y en buen estado, aumenta su confianza en la marca y su satisfacción general.

La aplicación del método FEFO con PULPO WMS mejora significativamente la gestión de entradas y salidas de mercancía en el almacén. Cada movimiento se registra con precisión para mantener el control del inventario.

PULPO WMS facilita el registro preciso de cada producto y su fecha de vencimiento. Esta tecnología minimiza errores humanos y agiliza el proceso de control de inventario bajo el método FEFO.

Las alertas automatizadas sobre productos próximos a caducar son herramientas valiosas que PULPO WMS ofrece para aplicar el método FEFO. Estos sistemas notifican cuando cierta mercancía debe priorizarse para su salida.

Además, PULPO WMS facilita la organización del almacén fefo fifo, mejorando la gestión de inventarios y optimizando el flujo de entrada y salida de mercancías.

Caso práctico: Éxito con el método FEFO

SugarGang utiliza el método FEFO de PULPO para gestionar varios productos perecederos en su almacén. Con PULPO WMS, SugarGang puede rastrear y gestionar las fechas de caducidad con precisión, priorizando los productos con menor vida útil, reduciendo el desperdicio y aumentando la satisfacción del cliente. El método FEFO es uno de los sistemas más utilizados para la gestión de productos perecederos.

Implementar reglas FEFO en tu almacén no es solo una buena práctica, es una decisión comercial inteligente que te ahorrará dinero y garantizará la calidad y seguridad de los productos. Con PULPO WMS tienes las herramientas y el soporte para hacer que el método FEFO funcione para tu negocio de alimentos y bebidas.

Conclusiones sobre el método FEFO

El método FEFO constituye una estrategia fundamental para empresas que manejan productos con fecha de caducidad. Su correcta implementación reduce pérdidas económicas y garantiza la calidad de los productos.

La inversión en tecnología adecuada como PULPO WMS resulta imprescindible para aplicar el método FEFO eficientemente. Este software de gestión facilita el control de fechas de caducidad y optimiza todo el proceso.

El método FEFO no es simplemente un sistema de organización, sino una filosofía completa de gestión que prioriza la calidad y seguridad de los productos. Su correcta implementación con PULPO WMS representa una ventaja competitiva significativa en el mercado actual.